交控集團召開2023年一季度經營發展工作會議

        為準確把握當前集團經營發展形勢，查找和破解工作中的短板和不足，規劃部署二季度重點工作，4月17日下午，交控集團召開2023年一季度經營發展工作會議，集團黨委書記、董事長魏孛出席會議并講話，黨委委員、副總經理王翔宇主持會議，集團領導班子、各部室負責人、各子公司(事業部)中層及以上管理人員參加會議。

        會上，集團相關部室通報了一季度財務預算、經營考核和“四化”提升工作完成情況，各子公司(事業部)分別圍繞存在問題、下步工作重點和工作措施做了匯報，集團領導班子結合匯報內容逐一進行點評，并就相關工作進行部署安排。

        會議指出，當前，集團經營發展既有機遇也有挑戰，結合各單位實際，下一步，要重點做好以下五個方面的工作：全力增營收。強化目標調度，深挖新的營收增長點，開拓營銷思路，建立市場化的營銷體制機制。全力推項目。要做好存量項目的開發利用，有序推進在建項目，按照“建運管一體化”全生命周期做好項目謀劃，加強合作項目的風險把控。全力強產業。牢固樹立產業集成理念，產業之間的互動互助，強化與外部企業和金融機構的合作，扎實做好產業研究。全力抓管理。以“四化”提升為抓手，以追求實際效果為目標，對標行業先進，做好成熟經驗的學習和提煉，提升數據價值，切實實現降本增效。全力提作風。樹立實干風向標，謀實事、重實效，突出實績，完善考評考核機制，實現多勞者多得，有為者有位。

        會議強調，集團上下要認真學習領會此次會議精神，做好消化吸收，圍繞年度既定目標任務，制定切實可行的措施，確保二季度圓滿實現“雙過半”目標，為完成全年目標任務打下堅實基礎。